Busy-ness Review.

 

■ヤマダ電機、EVを売る■

先般の日経ＭＪのトップに、三菱自動車が製造する、EV（電気自動車）である「iMiEV（アイミーブ）」をヤマダ電機で売り始めているという記事が掲載されていました。ヤマダ電機が狙うその先には、

 

「スマートハウス」

 

があると書かれています。“スマートハウス”とは、太陽光発電などで自家発電も行いながら、最適な電気の使い方をIT技術によって制御するオール電化の進化版のような住宅のことです。

 この記事を見て、皆さんは何を考えられたでしょうか。

・オール電化で住宅丸ごと囲い込もうとしたヤマダ電機の戦略

・拡大路線を取る三菱自動車の販売販路戦略

などなどでしょうか。色々な視点があっていいですが、今回、私は“電気の使い方のルールが変わる”という大きなテーマで掘り下げていきたいと思います。

 
■社会起業の難しさが良く分かる■
今回、ご紹介する書籍は、「社会起業家になる方法」です。

このところ、「社会起業」という言葉が有名になって、憧れをもって社会起業したいと考えている方々もいらっしゃると思いますが、この書籍を読むとその厳しさが伝わってくると思います。

そういった意味で、すごくいい本だと思います。

私なりにこの本から何を感じたいかを今回まとめておきたいと思います。

 

 

■王道のマーケティング戦略「パンテーン」■

日経ＭＪのヒットを狙えのコーナーの中に、P&Gのパンテーンがヘアケアトリートメントカテゴリで2位以下の倍の金額シェアを誇りNo.1となっており、そのマーケティングプランについて分析された記事が出ています。MJによるとその要因を

 

【1】  口コミ型の販促

【2】  製品名を隠す宣伝

【3】  高機能携帯用アプリ

 

にあると、としている。実は私、マーケティングに関するいろはを実践で教えてもらったのはこのP&Gなのです。つまり、古巣とうことになるが、この記事はその販促策にフォーカスしているが、それだけで成功したわけではない。つまり、P&Gのマーケティングプランが素晴らしいのは、その土台の強さがあるからこそ、ということを忘れてはならないのだ。今回のエントリーは、私には懐かしくもあるP&Gパンテーンのマーケティングについて考察していきたい。